beat365平台入口,beat365平台入口,近年来,中建新疆天海物业服务有限责任公司着力深化共建共治共享服务宗旨、着力培育向上向善向好服务情怀、着力打造互促互利互惠服务理念,积极发挥工会载体作用,大力弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”,以“建功新时代、决胜100天”劳动竞赛活动为契机,凝聚团结共识、增添工会活力,让劳动竞赛这个老品牌,焕发时代特色的新价值。
天海物业工会立足“三个到位”周密部署,系统安排,从思想层面发力、从组织层面统筹、从机制层面着手,形成“劳动竞赛引领精细服务”的新格局。
守正创新,激发争先之志,确保思想意识到位。天海物业工会坚持系统谋划,紧紧围绕为民服务这个首要任务,围绕竞赛内容,学习、分组讨论和实践活动30余次。广泛开展颇具感染力、号召力的宣传活动,充分发挥工会宣传教育阵地优势,利用网络、宣传栏、内部简报等多种手段,刊发稿件10余篇,将竞赛中好做法、好经验、新成效系统展现,实现天海物业迎来从被动服务到主动服务攻守易势的理念变革。
上下其手,凝聚合力之势,确保组织领导到位。天海物业工会以实际行动响应“社会主义是干出来的”伟大号召,工会主席亲自谋篇部署,主持召开动员会,进一步统一思想,昂扬斗志。成立由主要领导亲自挂帅的劳动竞赛活动领导组,明确职责分工、任务目标,理清竞赛思路。分管领导定期调度,着力破解难题,推进赛程进展。各部门聚力攻坚,推动物业服务向标准化、精准化、高效化挺进。劳动竞赛与公司重点工作紧密结合,各部门、各物业部召开统筹会、推进会30余次,主动回应业主诉求,靶向解决物业服务难题,为劳动竞赛全面深入开展提供强大组织保障。
先立后破,校准施策之舵,确保机制保障到位。天海物业工会打破以往各部门“单打独斗”现状,全体职工以竞赛为“媒”,凝聚起强大“工”力量,着力夯实劳动竞赛基础保障,建立齐抓共管机制。党、工、团组织围绕企业发展的中心任务,通过月度考核、综合考核、总结表彰等三个阶段展开,安排劳动竞赛专项资金4万元,制定下发《劳动竞赛活动方案》,明确适用范围、基本原则、日常管理以及表彰奖励等内容,为竞赛提供指导和依据,实行“过程督导、中期调研、总结评估”全周期管理,使工会力量贯穿于竞赛全过程,以常态长效机制持续巩固提升竞赛成效。
坚持为民服务是天海物业工会一以贯之的执业准则,是公司工会念兹在兹的深切牵挂,是广大职工前赴后继的奋斗目标。天海物业工会以劳动竞赛为抓手,千方百计提高安全生产标准、全力以赴增强企业效益、笃行不怠精进服务水平,切实发挥劳动竞赛对企业创新发展的助推作用,将企业发展实际工作中的难题、瓶颈、短板作为劳动竞赛的聚焦点,用竞赛的正向激励作用促进各类工作难题的破解。
找准着力点,让安全生产常态化。天海物业工会将安全法制和安全知识融入到日常教育活动中,签订各级安全生产责任状44份,分解目标、落实责任,利用多种形式开展安全法律法规宣传6次,组织召开安全生产委员会会议2次,着力将企业安全观内化于心、外化于行,切实增强职工安全意识和素养。
利用好职工“娘家人”的情感优势,发挥工会在企业安全文化建设中的凝聚作用,各物业部相继开展消防培训与紧急疏散演习2次,提升居民应急响应能力,切实筑牢消防安全的“铜墙铁壁”;践行“大安全”理念,加强保安队伍管理,组织安保培训2次,提高物业保安人员的安全意识、法律法规意识,杜绝安全隐患;针对各小区公共设施设备,开展全面隐患排查3次,在年限久远的生产设备工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心;各级干部发挥“排头兵”作用,主动深入现场监督检查34次,全力保障各物业部安全运行,提升业主居住“安全指数”。
找准落脚点,让服务内容精细化。结合党的路线教育实践活动,发挥工会“桥梁纽带”作用,各物业部积极响应居民需求,切实解决居民身边的愁事、难事、烦心事。
秉承“以业主为中心、以服务为根本”宗旨,在提供基本物业服务基础上,四建物业部根据所辖小区实际情况进行现场踏勘,按照“因地制宜、科学布局、安全便捷”原则,安装汽车充电桩8台,电瓶车充电棚3座,获赠业主锦旗3面,以实际行动拓宽居民幸福空间;为解决业主“停车难”问题,匠心阁物业部重新规划停车位,引入智能停车管理系统,缓解业主停车压力,提高出行便利性,业主服务满意度大幅提升;通过与政府部门及主业单位沟通,锦辰物业部开展加宽主干道工程,向绿化带内加宽路面,极大改善了小区交通状况,惠及672户业主;除此之外,各物业部陆续开展“贴心服务月”活动,清除杂物改善环境、小区基础设施维修等“微”提升,小区面貌焕然一新。工会工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”以服务实效打动人心、温暖人心、影响人心、赢得人心。
随着竞赛向纵深推进,天海物业工会团结带领广大干部职工把握竞赛主线,巧解工作之“难”;坚持民族交融,克服人情之“困”。更多实践成果和创新技能不断展现,更多管理举措和服务流程不断优化,更多职工素养和服务标准不断提升,天海物业工会用实际行动和卓越成效,赢得业主信任和社会广泛认同。
以赛促练,突破技能上限,展现出顺应新时代趋势的“天海智慧”。扎实推进产业工人队伍建设工作,坚持以职工为中心,面向基层、面向一线,满足职工多样化需求,发挥劳模、工匠的示范引领作用。一方面,广泛开展“岗位练兵”、“师带徒”活动,提倡全员参与,为所有岗位的一线职工提供公平参与的渠道。另一方面,强化劳动竞赛办法中的考核内容、做到职工竞赛成绩与经济效益相挂钩,按照综合月度考核成绩与综合考核结果,进行总结评比表彰,激励职工在赛中练、在赛中精,激发职工潜能、提高职工技能,使劳动竞赛成为职工成才的“练兵场”、迈向更高技能等级的“登天梯”。
以赛促交,突破传统界限,孕育出富有新时代特征的“天海精神”。天海物业工会始终将解决职工困难、关爱职工生活、维护职工精神文化权益放在重要位置。深入开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送暖情的“四送”活动,将党和工会组织的温暖及时送到群众手中。持续铸牢中华民族共同体意识,发挥好“文化阵地”作用,定期开展“民族团结一家亲”活动,组织近20人参观建工筑业文化馆、新疆博物馆等红色教育基地beat365体育平台,,促使各族职工广泛交流beat365体育平台,、深度交融,打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化,提高职工“幸福指数”。
以赛促进,突破发展局限,探索出适应新时代要求的“天海模式”。以竞赛促发展,引导职工同轴共转、同向发力。天海物业工会紧紧围绕中心、服务大局,引导全体职工投身大干热潮,促进各项指标持续向好,劳动竞赛已成为推进公司发展的有力“法宝”。依托工会组织的各项活动,先后斩获“2023年度红色物业示范点”“2022年度自治区级住宅物业管理示范样板小区”“平安市场”“先进物业”“安全防范之星”等奖项,进一步促使物业工作走实走深,实现工会与生产经营双促进、互融合、同进步。
天海物业工会聚焦新时代党的群众工作新使命新要求,坚持“党建带工建、工建促党建”,努力构建“共建互促、优势互补、党工一体化”工作格局,推动党工组织同心合力、同频共振、同向发力,为促进企业高质量可持续发展提供不竭动力。(高晓婷、刘蓓)